Diese Ergebnisse bekommen Sie von uns.
Wäre es nicht fantastisch, wenn alle Führungskräfte so führen, wie Mitarbeitende es heute erwarten und sehr wahrscheinlich auch verdient haben? Wenn jede Führungskraft so verstehen und kommunizieren kann, dass sich jeder Mitarbeiter verstanden und wohl fühlt? Wenn die Führungskräfte jederzeit einen Ansprechpartner an der Seite zu haben, der sie darin unterstützt, knifflige Situationen optimal zu meistern?
Daher machen wir Folgendes für Sie:
Strukturiertes Führungskräfte-Coaching
– “Weißt Du eigentlich, wie schwer es manchmal ist, eine gute Führungskraft zu sein?”
In der Initialphase werden Grundlagen und wichtige Methoden erklärt und auf die individuelle Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung angewandt. Danach gehen wir in der Begleitphase 1 auf Entwicklungen und Nacharbeiten aus der Initialphase ein. In der Begleitphase 2 sprechen wir dann – begleitend im Tagesgeschäft – über aktuelle Themen und Situationen. Falls notwendig, befassen wir uns hier auch sehr detailliert und gründlich mit den auftretenden Situationen.
Ad-hoc-Führungskräfte-Coaching – “Weißt Du eigentlich, dass ich manchmal einfach nicht weiß, was ich tun soll?”
Das Ad-hoc-Führungskräfte-Coaching zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte mit einer speziellen, meist akuten Problemstellung auf uns zukommen können. Wir betrachten die Situation gemeinsam und nutzen verschiedenen Methoden, um die optimale Lösung zu finden. Diese Sitzungen sind ungeplant bzw. bedürfen keiner langen Vorausplanung. Sie sind gedacht als laufende Unterstützung im Tagesgeschäft einer Führungskraft.
Wieviel Zeitaufwand bedeutet das für Sie?
Ein strukturiertes Führungskräftecoaching dauert ein Jahr und teilt sich in drei Phasen. Je nach Phase ist die Coaching-Intensität unterschiedlich, grob kann man über das Jahr verteilt etwa eine Stunde pro Woche rechnen.
Eine einzelne Sitzung – wie z.B. beim Ad-hoc-Führungskräfte-Coaching – dauert, natürlich je nach Thema, etwa ein bis zwei Stunden.
